这里我们要聊一聊日程安排以及如何处理不可避免的拍摄延期。

项目拍摄日程安排要紧凑但现实可行，安排的时候你要理解拍摄过程中可能会出错，可能会遭遇进度拖延，你需要找时间弥补延期以及处理重拍问题。

对于小规模、时长较短的视频项目，建议每次拍摄预留半小时到一小时的缓冲时间，以防出现延迟。如果你合作的客户或摄制组成员不理解你的担忧，那么有个小诀窍就是，安排时间的时候，要给设备的搬运、打包时间留出至少和拍摄设置一样长的时间，甚至准备时间要留更久。这样会有助于拍摄，因为设备准备时间一般比拍摄设置时间快，这样在紧要关头还能挤出时间处理意外。

而对于大型拍摄来说，延迟和重拍太常见了，所以制片人通常会早早在日程安排和做预算的时候把这些因素考虑进去。

记住，拍片总是会有延迟的，这很正常。如果能提前而不是事后才考虑到这个问题，你还是很可能按进度完成拍摄的。

拍摄地与天气

无论你计划得多周全，总有一个你无法掌控的因素——大自然的力量。天气不好，拍摄遭殃。

但有几种处理方式可以借鉴。其一，理解天气不可控，规划时考虑好需要花时间等天气好转。这时候可以临时改变日程拍摄室内场景，等待天气如你所愿转好；或者在意外天气中找不同的角度或方式继续拍摄，镜头中不要体现实际天气情况。但这种方式需要耐心、大量规划以及还会花大量时间紧急进行讨论。

另一种选择就是尽量安排项目在可控环境中进行拍摄，让室外天气影响不到你的拍摄。

可以通过现实特效或巧妙的DIY小技巧自己制造天气效果，或在后期添加天气特效。两种选择都需要提前做好规划。若筹划组织得当，拍摄效果堪比现实天气中的拍摄。 

看到问题，报告问题

最后，“看到问题，报告问题”。这是很重要的，因为这就是发现潜在问题或尽早发现问题的最佳方式，不应该忽略一些危险信号，它们有可能滚雪球变成之后的大问题。

这种方式是一种自上而下的方式，需要制片人、导演、部门负责人允许摄制组成员和演员在看到不妥或不安全的地方时放心发声。

还要求剧组形成一种信任与理解，那就是把事情挑明说出来会帮助事情解决，而不该指责或推脱这是某某人的工作而事不关己。

有时候，可能摄影组的工作人员注意到设备那样使用是有安全隐患的，可能摄影机或灯具过热了，又或者拍摄时间实在太长，大家需要稍作休息或重新确认相关设置。

如果你能在片场建立一套系统促进有益的沟通、相互的信任以及共同担负拍摄责任，那么拍摄过程中的意外一定能降到最低。